以大模型、智能体为代表的人工智能技术快速渗透各行各业，为企业降本增效、商业模式升级开辟了有效路径，智能化转型正从企业的“选择题”变为“必选题”。
中小企业作为国民经济的重要载体与创新发展的生力军，是智能化转型的重要群体，也是当前转型进程中的难点所在。中国信通院《人工智能赋能中小企业高质量发展研究报告(2025年)》显示，在已采用AI技术的受访企业中，45%仍处于部分业务试点阶段，23%实现核心业务规模化应用，仅有 4%完成全业务流程的深度嵌入。受技术储备不足、转型成本偏高、专业人才短缺等多重因素制约，多数中小企业陷入“不会转、转不起、难深化”的困境。
9月16日，以“华为坤灵，让智能世界触手可及”为主题的2026华为坤灵新品发布会上，华为常务董事、ICT BG CEO杨超斌宣布，华为坤灵全面升级“4+10+N”一站式场景化方案，推出20款全新产品，面向中国分销伙伴发布“经纬计划”，并发布50个华为坤灵样板点。
华为常务董事、ICT BG CEO杨超斌
值得注意的是，这一轮升级不止于单品能力的迭代，更在于重构了伙伴对接客户的交付方式，让整套产品能力能以更低门槛、更高效率触达终端客户。
水源与堤坝：算力跑起来了，配套还没跟上
当前，AI应用正迎来爆发式增长，AI辅助编程、生成式内容创作、智能办公、精准营销等场景快速普及，算力已经成为企业经营的关键生产要素。但算力并非独立发挥作用，而是依赖网络、存储、安全三大基础设施的协同支撑。杨超斌开场给了一个很直观的类比：“如果将算力比作水源，网络就像河流，存储就像水库，安全则像一道道堤坝，任意环节治理不当，都会带来低效与风险。”
伴随着AI应用持续深入企业核心业务，算力用得越多，网络、存储、安全越容易暴露短板。基础设施的能力要求正在发生结构性变化：一是大模型、智能体产生的流量，具有长连接、高频循环等新特征;二是网络丢包和时延会带来额外的Token开销，需要高稳定和低时延网络;三是本地知识库热潮兴起，多模态数据快速膨胀，统一存储成为新刚需;四是AI生成式威胁增加，数据泄露、全新网络攻击层出不穷，呼吁全域安全防护。这意味着，过去够用就行的网络、存储和安全，正在变成必须补齐的能力项。
减法与加法：四个特质其实在讲同一件事
针对以上痛点，华为坤灵围绕“化繁为简、开箱即用、智驭智维、品质普惠”四个方面，聚焦智能办公、商业、教育、医疗四大场景升级。其逻辑是将华为在网络、存储、安全领域的深厚积累，进行场景化、集成化、工具化封装，让伙伴无须具备顶尖技术能力，就能为客户交付高质量的智能化方案。
“化繁为简”的答案，写在企业办公场景里。企业办公通常要独立部署网络、安防两套系统，设备数量多、部署周期长、维护成本高。华为坤灵发布业界首个网络安防融合一体机AR281，将视频录像、路由、无线控制、专线接入及上网行为管理五大核心功能融合进一套硬件;配合华为坤灵感知终端，通过华为超级编码3.0技术实现业界最高85%的视频压缩率，小硬盘也能满足30天录像要求。
“开箱即用”的代表案例落在医疗场景。区县医院的影像系统、医疗信息系统、电子病历系统需要多套IT设备，集成复杂，上线时间平均耗时一个月以上。数字诊疗IT平台集FusionCube Nemo 630超融合、存储及网络于一体，通过存算网一体化交付，用一套系统支撑影像、信息、病历等多种业务，业务上线时间从1个月缩短至1周;双活架构实现6个9的可靠性，并自动识别硬件亚健康状态、提前预警风险。这省掉的不只是客户的投入，更是伙伴的人力。
“品质普惠”指向两台看得见摸得着的产品。交互式协作平板IdeaHub B3 Base经过60余项严苛环境测试，包括40℃高温连续工作1000小时、接口插拔10000次以上，确保在高温、高湿、高海拔等多种复杂环境下长期稳定运行，同时开放对接主流大模型;企业级Wi-Fi 7无线路由器Aura10采用全新隐藏式高增益天线，信号比业界强1倍。
智能工具赋能：破解伙伴人才瓶颈
四个特质中的“智驭智维”，落点不是某台硬件，而是小灵智能体。分销伙伴的痛点之一是人才，配单、组网、运维都依赖资深技术人员，而人员流动快、经验难沉淀始终是行业难题。此次华为推出的小灵智能体，正是针对这一痛点打造的智能化作业工具，凝聚了华为百位专家的经验，具备智能配单、智能组网、智能排障三大能力。
在项目规划阶段，面对复杂的建网需求，只需与小灵智能体交互，即可秒级生成报价单和方案效果图，极大降低了配单门槛;在系统开通阶段，输入组网需求后，小灵智能体可快速理解业务意图，自动完成跨设备联动配置组网，将原本1小时的工作压缩至5分钟;在业务上线后，遇到会议卡顿、网速不达标等常见问题，小灵智能体可以自动定位故障，分钟级完成排查并提供专业排障指南。
可以说，小灵智能体是“伙伴+华为”体系中技术赋能的关键，它把华为的专家经验转化为开箱即用的工具，让普通技术人员也能完成专业级的工作，从根本上缓解了伙伴的人才压力。
广度与厚度：经纬计划织的是一张什么网
产品升级解决的是交付得更省力，而经纬计划解决的则是离客户更近。
先看这一年的成绩。华为坤灵产品全球发货量突破400万台。其中3000M面板AP(AP162E)凭借超强信号、超薄散热等优势，深受经济酒店、商业门店等客户喜爱，发货量超48万台;S200系列交换机以超高性能、智能防御等优势，赢得企业办公、中小学校等客户信赖，发货量超26万台。
伙伴侧的成绩同样具体，中国市场发展了16家钻石伙伴，从单产品授权升级为全产品授权，带动伙伴业绩实现98%的快速增长。
2025年，华为坤灵发布“百&万”计划，聚焦做强钻石伙伴与精英工程商，夯实分销体系的核心底座。今年发布的“经纬计划”，是在这个底座之上把服务网络织密：全域联动1.5万多家工程商伙伴，构建覆盖全国300个城市的销售与服务网络。目前，华为坤灵已在这300个城市的核心商圈、电脑城、工程商密集区域识别出1万多个网格。两个计划的分工很清楚：“百&万”做强头部，“经纬”织密末端，前者决定这套体系能站多高，后者决定它能够得着多远。
同期发布的50个华为坤灵样板点，承担的是另一个功能：降低客户的决策成本。智能化转型最大的阻力往往不在技术本身，而在于没人愿意做第一个。样板点提供的正是“看得见、学得会”的参照。
写在最后
分销市场的竞争，过去很长时间围绕产品性价比和渠道覆盖范围两个维度展开，此次华为坤灵在这两个维度之外增加了交付的确定性。
具体而言，就是用融合型产品压缩设备数量与交付工时，用智能体把专家经验变成可复制的作业能力，用“经纬计划”将销售与服务网络铺到客户身边。三者共同指向同一个目标：让伙伴在同样的人力条件下，接得住更多、也更复杂的项目。
交付的确定性，最终也会体现在对伙伴的衡量标准上。当服务网络下沉至网格一级，除了长期作为主要标尺的销售规模，离客户多近、响应多快也将被计入。这层变化对头部伙伴与基层工程商同样成立，它最终衡量的，是一整套体系把服务送到客户门口的能力。
总的来说，2026华为坤灵新品发布会，既是一次产品与方案的全面升级，也是对“伙伴+华为”体系的一次深化。正如发布会所强调的：“把复杂留给自己，把简单留给客户和伙伴。
