프로젝트 관리 트래커 스킬
1. WBS(Work Breakdown Structure) 작성
1.1 WBS 표준 구조
프로젝트 (Level 0)
├── 1. 주요 단계 (Level 1)
│ ├── 1.1 산출물/작업 그룹 (Level 2)
│ │ ├── 1.1.1 세부 작업 (Level 3 = Work Package)
│ │ ├── 1.1.2 세부 작업
│ │ └── 1.1.3 세부 작업
│ └── 1.2 산출물/작업 그룹
│ ├── 1.2.1 세부 작업
│ └── 1.2.2 세부 작업
├── 2. 주요 단계
│ └── ...
└── 3. 주요 단계
└── ...
1.2 WBS 테이블 양식
| WBS ID | 작업명 | 담당자 | 시작일 | 종료일 | 기간(일) | 선행작업 | 산출물 | 상태 |
|---|
| 1.0 | 기획 단계 | - | - | - | - | - | - | - |
| 1.1 | 요구사항 분석 | 김PM | 03/01 | 03/10 | 8 | - | 요구사항 정의서 | ✅완료 |
| 1.2 | 범위 정의 | 김PM | 03/08 | 03/15 | 6 | 1.1 | SOW | 🔄진행중 |
| 2.0 | 설계 단계 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.1 | 화면 설계 | 이디자인 | 03/16 | 03/25 | 8 | 1.2 | 와이어프레임 | ⏳대기 |
| 2.2 | DB 설계 | 박개발 | 03/16 | 03/22 | 5 | 1.2 | ERD | ⏳대기 |
| 3.0 | 개발 단계 | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.1 | 프론트엔드 개발 | 이개발 | 03/26 | 04/15 | 15 | 2.1 | 화면 구현 | ⏳대기 |
| 3.2 | 백엔드 개발 | 박개발 | 03/23 | 04/15 | 18 | 2.2 | API 구현 | ⏳대기 |
| 4.0 | 테스트 | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.1 | 통합 테스트 | QA팀 | 04/16 | 04/22 | 5 | 3.1, 3.2 | 테스트 결과서 | ⏳대기 |
| 5.0 | 오픈 | - | - | - | - | - | - | - |
| 5.1 | 배포 | 박개발 | 04/23 | 04/25 | 3 | 4.1 | 운영 서버 배포 | ⏳대기 |
1.3 상태 표기
| 아이콘 | 상태 | 설명 |
|---|
| ⏳ | 대기 | 아직 시작 전 |
| 🔄 | 진행중 | 작업 수행 중 |
| ✅ | 완료 | 정상 완료 |
| ⚠️ | 지연 | 예정일 초과 |
| ❌ | 취소 | 작업 취소 |
| 🔒 | 블로킹 | 선행작업 미완료로 착수 불가 |
2. 간트차트 텍스트 표현
작업 담당 3/1 3/8 3/15 3/22 3/29 4/5 4/12 4/19
─────────────────────────────────────────────────────────────
1.1 요구사항 김PM ████████
1.2 범위정의 김PM ████████
2.1 화면설계 이디자인 ████████████
2.2 DB설계 박개발 ██████
3.1 프론트 이개발 ████████████████████
3.2 백엔드 박개발 ██████████████████████████
4.1 테스트 QA팀 ██████
5.1 배포 박개발 ████
─────────────────────────────────────────────────────────────
▲ 마일스톤 ◆기획완료 ◆오픈
3. 진행률 대시보드
3.1 전체 현황
## 프로젝트 대시보드: [프로젝트명]
최종 업데이트: ____년 __월 __일
### 전체 진행률
████████████████░░░░ 80% (16/20 작업 완료)
### 단계별 현황
| 단계 | 진행률 | 상태 |
|------|--------|------|
| 기획 | ████████████████████ 100% | ✅ 완료 |
| 설계 | ████████████████████ 100% | ✅ 완료 |
| 개발 | ████████████░░░░░░░░ 60% | 🔄 진행중 |
| 테스트 | ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ 0% | ⏳ 대기 |
| 오픈 | ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ 0% | ⏳ 대기 |
### 핵심 지표
- 예정 완료일: ____.__.__
- 예상 완료일: ____.__.__ (지연: __일)
- 잔여 작업: __건
- 이슈: __건 (미해결: __건)
3.2 주간 진행 보고
## 주간 프로젝트 보고 (____년 __월 __주차)
### 1. 금주 완료 사항
- [작업1] 완료 (담당: ___, 완료일: __/__)
- [작업2] 완료
### 2. 차주 계획
- [작업3] 착수 예정 (담당: ___, 예정: __/__~__/__)
- [작업4] 진행 계속
### 3. 이슈 사항
| 이슈 | 영향도 | 담당 | 조치 | 기한 |
|------|--------|------|------|------|
| [이슈1] | 🔴높음 | ___ | ___ | __/__ |
### 4. 리스크
| 리스크 | 발생확률 | 영향도 | 대응방안 |
|--------|----------|--------|----------|
| [리스크1] | 높음 | 높음 | ___ |
### 5. 의사결정 필요 사항
- [결정1]: ___에 대해 ___님의 결정 필요 (기한: __/__)
4. 이슈 트래커
4.1 이슈 등록 양식
## 이슈 ID: ISS-____
- 제목: _______________
- 등록일: ____.__.__
- 등록자: _______________
- 우선순위: 🔴긴급 / 🟠높음 / 🟡보통 / 🟢낮음
- 카테고리: 기술/일정/리소스/외부/기타
- 담당자: _______________
- 기한: ____.__.__
### 상세 설명
[이슈 상세 내용]
### 영향 범위
[이 이슈가 미치는 영향]
### 조치 방안
1. [방안 1]
2. [방안 2]
### 진행 이력
| 일자 | 내용 | 작성자 |
|------|------|--------|
| __/__ | 이슈 등록 | ___ |
| __/__ | 조치 시작 | ___ |
| __/__ | 해결 완료 | ___ |
5. RACI 매트릭스 (역할 책임 배분)
R=Responsible(실행), A=Accountable(최종책임), C=Consulted(자문), I=Informed(통보)
| 작업 \ 담당 | PM | 기획팀 | 개발팀 | 디자인팀 | QA | 경영진 |
|-------------|-----|--------|--------|----------|-----|--------|
| 요구사항 정의 | A | R | C | C | I | I |
| 화면 설계 | A | C | C | R | I | I |
| 개발 | A | I | R | C | I | I |
| 테스트 | A | I | C | I | R | I |
| 최종 승인 | C | I | I | I | I | A |
6. 프로젝트 관리 도구 추천 (한국)
| 도구 | 특징 | 가격 |
|---|
| 플로우(Flow) | 한국 AI 협업툴, 메신저+업무관리 | 무료~ |
| 잔디(JANDI) | 한국 협업툴, WBS/프로젝트 공유 | 무료~ |
| XLGantt | 엑셀 기반 간트차트 매크로 | 무료 |
| monday.com | WBS 템플릿, 자동화, 간트뷰 | 무료~월$12 |
| 노션(Notion) | 유연한 DB, 타임라인뷰 | 무료~월$10 |
| 엑셀/구글시트 | 커스터마이징 자유 | 무료 |
7. 프로젝트 종료 체크리스트
| 항목 | 확인 |
|---|
| 모든 산출물 납품 완료 | □ |
| 최종 검수·승인 완료 | □ |
| 잔여 이슈 모두 해결 또는 이관 | □ |
| 프로젝트 회고(Retrospective) 실시 | □ |
| 교훈 기록 (Lessons Learned) | □ |
| 최종 보고서 작성 | □ |
| 프로젝트 자료 아카이빙 | □ |
| 팀원 성과 평가 피드백 | □ |
