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- 从上海校园外卖到阿里本地生活核心 — 饿了么如何与美团展开万亿级外卖大战
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饿了么 (Ele.me)
概述
从上海校园外卖到阿里本地生活核心 — 饿了么如何与美团展开万亿级外卖大战。
历史时间线
- 2008: 张旭豪和康嘉在上海交通大学创立饿了么（校园外卖） - 2008-2015: 从校园扩展到全国 - 2015: 获得阿里巴巴和蚂蚁金服投资 - 2017: 收购百度外卖 - 2018: 被阿里巴巴全资收购（95 亿美元） - 2018-2020: 整合到阿里本地生活服务体系 - 2020: 与支付宝、高德、淘宝深度整合 - 2021-2024: 在即时零售和即时配送领域与美团竞争
商业模式
外卖平台：餐厅佣金（15-25%）、配送费、广告推广。依托阿里生态（支付宝入口、淘宝流量、高德地图）。近年扩展到即时零售（药品、生鲜、日用品配送）。
护城河分析
阿里生态整合（支付宝是最大的流量入口之一）；百度外卖收购获得额外市场份额；与高德地图的协同（到店+导航）；阿里资金支持。
关键数据
- 收购价: 95 亿美元（阿里巴巴, 2018）
- 市场份额: ~30%（仅次于美团的 ~60%）
- 覆盖城市: 2000+ 城市
- 合作餐厅: 数百万
有趣事实
- 饿了么的名字来自中文口语'饿了吗？'——简洁直接地表达了服务核心
- 创始人张旭豪和康嘉创立饿了么时还是上海交大的研究生——宿舍就是最初的'办公室'