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效率权限需确认clawhub未标认证来源可访问clear审计通过

criticism-self-criticism批评自我批评

Agent Skill

criticism-self-criticism 用于辅助安全审计、权限检查和凭据风险排查,适合在 OpenClaw 中需要复核安全边界、认证流程或敏感配置时使用。可结合来源仓库、安装命令和原始 README 继续核验具体用法。安装前建议确认权限范围、维护状态,以及是否会触发联网、命令执行或文件读写。

总安装

3,034

周安装

129

GitHub Stars

公开资料未说明

下载量

1,063
OpenClaw

安装说明

本站只整理中文说明和来源信息,不托管安装包,也不代用户安装。

GitHub

来源数

2

许可证

MIT-0

最后核验

2026-05-01

来源状态

来源可访问

安装方式

通过对话安装

复制提示词发给支持本地命令或 Skills 的 AI 助手,先确认命令和权限,再让它执行。

请帮我安装这个 Agent Skill:criticism-self-criticism(批评自我批评)
来源仓库:https://github.com/arg0/criticism-self-criticism
安装命令:
openclaw skills install criticism-self-criticism
安装前请先检查当前环境是否支持对应 CLI,并向我确认将要执行的命令、安装目录、联网范围和文件读写权限;确认后再执行。

命令行安装

复制命令到本机终端执行。该命令会通过 OpenClaw 从第三方来源获取 Skill;本站只展示命令,不托管安装包,也不自动执行。

ClawHubOpenClaw
openclaw skills install criticism-self-criticism

简介

criticism-self-criticism 提供交付后审计与纠错复盘能力。

  • 适用于项目验收、质量检查或重复错误系统性改进场景。
  • 通过 clawhub 安装后自动识别 review、audit 等关键词触发分析。
  • 涉及生产环境操作时必须严格限制权限并确保日志脱敏处理。
  • 输出仅为建议清单,不能替代人工全面安全审查结论。

SKILL.md

name
criticism-self-criticism
description
|
English
Trigger after delivery or at a review checkpoint when quality must be examined honestly and errors must be corrected without defensiveness. Use this skill for structured self-review, feedback processing, and continuous correction.

批评与自我批评

"房子是应该经常打扫的,不打扫就会积满了灰尘;脸是应该经常洗的,不洗也就会灰尘满面。我们同志的思想,我们党的工作,也会沾染灰尘的,也应该打扫和洗涤。" —— 毛泽东《论联合政府》(1945年)

核心原则

定期的、诚实的自我审视和相互批评是防止错误积累的唯一机制。批评的目的不是惩罚,而是"治病救人"。

详细原著依据见 original-texts.md

何时使用

你应该在以下情况调用此 skill:

  • 完成一项工作后,需要审视其质量
  • 接收到他人的批评或反馈
  • 发现自己的工作可能有问题但不确定
  • 项目进行到阶段性节点,需要复盘
  • 反复出现同类错误,需要找到根本原因
  • 需要为团队/项目建立定期审查机制

方法流程

第一步:先自我批评

"对以前的错误一定要揭发,不讲情面"——《整顿党的作风》

在请别人审查之前,先诚实地审视自己的工作:

  • 我的工作目标完成了吗?
  • 过程中有哪些地方做得不够好?
  • 有没有偷懒、敷衍、走捷径的地方?
  • 有没有我知道有问题但选择忽略的地方?
  • 如果重新来过,我会在哪里做不同的选择?

关键纪律:不讳疾忌医。 自己已经知道的问题,必须主动暴露,不能藏着掖着。

第二步:具体而非笼统

批评必须是"以科学的态度来分析批判"——《整顿党的作风》

自我批评和相互批评都必须具体:

  • 错误示范: "我觉得做得不够好"(笼统,无法改进)
  • 正确示范: "在第三步我跳过了验证环节,导致后面出现了 X 问题"(具体,可操作)

要做到:

  • 指出具体的行为或决策,而非笼统的性格评价
  • 分析错误产生的原因,而非只描述现象
  • 说明错误造成的影响
  • 提出改进的具体方法

第三步:基于事实而非猜测

批评必须建立在调查研究(investigation-first)的基础上:

  • 引用具体的事实和证据
  • 不依据传言或猜测
  • 对自己不确定的部分标注"存疑"
  • 允许被批评方提供补充信息

第四步:治病救人,不是整人

"完全是为了救人,而不是为了把人整死。"——《整顿党的作风》

批评的目的是改进,不是追责:

  • 每指出一个问题,就提出一个改进建议
  • 承认问题的同时,肯定做得好的部分
  • 关注"下次怎么做更好",而非"这次谁的错"
  • 对待错误的态度:错误是学习的机会,不是羞耻

第五步:欢迎他人批评

"因为我们是为人民服务的,所以,我们如果有缺点,就不怕别人批评指出。不管是什么人,谁向我们指出都行。只要你说得对,我们就改正。"——《为人民服务》

接收批评时:

  • 先完整听取,不急于辩解
  • 判断批评是否基于事实
  • 如果批评正确——立即接受并改正
  • 如果批评不准确——用事实和道理说明,而非情绪化回应
  • 感谢提出批评的人(即使批评让你不舒服)

第六步:形成常态机制

"房子是应该经常打扫的"——《论联合政府》

批评与自我批评不是应急措施,而是日常机制:

  • 每完成一个阶段性工作就进行一次自我审视
  • 定期(而非出了问题才)进行复盘
  • 把上次批评中发现的问题作为下次检查的重点
  • 错误记录积累起来,找出模式和根本原因

自我批评检查清单

完成工作后,用以下问题自查:

  • [ ] 我是否达成了原定目标?
  • [ ] 过程中我是否跳过了某些应该做的步骤?
  • [ ] 我的方案是否经过了实践验证(practice-cognition)?
  • [ ] 我是否充分调查了情况(investigation-first)?
  • [ ] 我是否收集了相关方的意见(mass-line)?
  • [ ] 我是否抓住了主要矛盾(contradiction-analysis)?
  • [ ] 有没有我知道但回避的问题?
  • [ ] 如果重新来过,我会做什么不同的事?

两种错误倾向

无原则的批评(攻击人而非问题)

表现:

  • 批评针对人的性格而非具体行为
  • 批评没有建设性目的,只是发泄
  • 以"批评"为名打压不同意见

这违背了"治病救人"的原则。

拒绝批评(讳疾忌医)

"只要他不讳疾忌医,不固执错误,以至于达到不可救药的地步"——《整顿党的作风》

表现:

  • 听到批评就急于辩解
  • 把正确的批评当作"攻击"
  • 选择性接受批评(只接受好听的)
  • 表面接受实际不改

这是最危险的倾向——错误只会越积越多。

常见错误

错误毛泽东的批评正确做法
自认为完美,不自查"房子不打扫就会积满灰尘"完成工作后必须自查
批评笼统不具体要"以科学的态度来分析批判"指出具体的行为和影响
批评是为了追责"完全是为了救人"批评的目的是改进
听不进批评"不管是什么人,谁向我们指出都行"欢迎一切正确的批评
只在出问题时才反思"应该经常打扫"建立定期自查机制
表面接受不改正"愿意医治,愿意改正"接受后必须落实改正

与其他 skill 的关系

  • 矛盾分析法:用矛盾分析法找出工作中的主要问题
  • 实践认识论:自我批评是实践认识论中"总结经验"的环节
  • 调查研究:批评必须基于事实,需要调查研究的支撑
  • 群众路线:接收群众的批评是群众路线的重要组成部分

适合场景

01

OpenClaw 用户查找和安装 Skill 时

02

用户想查找某类 Agent Skill 时

03

需要根据任务场景推荐可安装能力包时

04

需要对比不同来源的安装命令和来源信息时

能力概览

能力 1

按任务关键词查找相关 Skills

能力 2

展示可复制的安装命令

能力 3

保留来源站点、仓库和原始说明,方便继续核验

能力 4

补充不同宿主或平台的使用分布数据

能力 5

展示第三方安全扫描或审计结果

安装后应在对应宿主中按原始 README 的触发条件使用;具体调用方式请以来源页面和 README 为准。

平台分布

OpenClaw

93.21%
按下载量换算991

安全审计

VirusTotal

通过

ClawScan

通过

Static analysis

通过

权限和风险

权限需确认

当前来源未能明确判断权限范围,默认进入异常复核队列。

安装前确认

本站仅展示第三方公开信息,不托管安装包,不提供自动安装或运行环境。安装前应自行审查源码、依赖和命令行为。当前只有一个来源,正式发布前建议补源仓库或其他目录站核验。

来源信息

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