壳子变成了AI，但内核里的商业模式并没有变化。
作者|杨知潮
本文来自微信公众号： 略大参考（hyzibenlun）
农村有一家要杀猪，请村里人来帮忙，帮忙的可以一起吃肉。
杀猪匠来帮忙，这叫专业对口，靠手艺吃饭。
剃头匠来了，说自己可以帮忙剃猪毛，虽然看起来有点牵强，但剃头匠来了也多少能帮上点忙，他来可以算是“蹭饭”。
但如果一个教书匠来了，说自己可以在杀猪之前吟一首诗，这就纯是“要饭”了。
而在AI这场盛宴里，这样强行蹭饭、要饭的公司有不少。
01 AI之名，捆绑之实
AI个人助手，是一个极其内卷的赛道。
它的功能一般只是辅助写作，生成图片，查询资料，但由于这是一个AI时代的超级流量入口，战略位置极其重要，导致它成为了巨头的游戏。
这里的玩家，要么是OpenAI、豆包、DeepSeek这种强大的基础模型公司，要么是苹果这类操作系统层面的玩家，要么腾讯、微软这类拥有很强的软件生态的公司。
在这群巨头之间，搜狗的名字显得额外扎眼。
其实只从技术上看，搜狗做AI并不算强行。在ChatGPT出现之前，搜狗就是一家人工智能很强的公司。输入法掌握海量的语料、用户数据，这些都是大模型最宝贵的训练资源。AI与输入法之间，也有很大的联动，它能改善输入的正确率和效率。
但搜狗的野心，远远超过了一个输入法。
在8月底经过一次整合之后，搜狗的旺仔AI助手，已经越来越接近一个AI功能的超级入口。它能用AI帮助用户写作、表情合成、文本翻译、甚至新上线了图片创作。一句话：和苹果的Apple Intelgence功能非常接近。
通过各种快捷方式，这些功能可以随时被调用，比打开很多系统自带的AI软件还更方便。
此外，搜狗还有强大的AI搜索功能，用户浏览任何网页，都可以随时调用搜狗的AI搜索。这完全是一个操作系统级别的功能，像是苹果、谷歌内置在设备内的原生AI助手。
图注：把这些AI搜索功能都开启后，搜狗的AI搜索就会基本融入整台设备的交互。
一个小小的输入法，干的全是巨头级别的活。
360的主营业务也和AI有非常大的关联，AI的安全问题已经引起全球科技从业者广泛警惕，安全是360的老本行，在AI时代的安全议题上，360大有可为。
但360的注意力似乎不止放在这里，它直接做了一整套AI办公生态。
从AI帮写，到AI图片处理，甚至是AI视频，360的AI布局看起来甚至比OpenAI还广泛，一个360AI办公，几乎可以解决普通人的全部AI需求。
360在AI上的布局不止如此，它还有一套纳米AI搜索，集成了各种模型。还有纳米work，对标腾讯Workbuddy。业务的丰富度，在国内互联网公司里算得上头部。
问题来了，为什么不用豆包、GPT、DeepSeek里面的AI写作功能，而是要去用一个输入法的功能呢？
其中一个答案可能是：被迫的。
在搜素引擎里搜索Gemini和Gpt，前排内容往往是“如何使用gemini”、“如何开gemini会员”。而在搜索引擎里搜索AI旺仔，前排内容竟然很多都是关于如何卸载它的。
搜狗AI体量不大，但入口比大厂还多，用户只要打着字，经常莫名其妙就进入了搜狗的AI功能，搞的用户吐槽频频。
360更不用说，围绕着安全助手、软件助手、浏览器的生态，用户总是容易“不小心”用到360的AI功能。
图注：用户自己都不知道自己是在哪里下的
当然，没有AI的时候，它们也是这么干的。搜狗和360都是出了名的喜欢弹窗、捆绑下载。
它们也靠这一套东西赚到了不少的钱。
2019年，搜狗还是一家上市公司，财报披露，来自输入法推荐体系相关的收入也较去年同期增长近90%。业绩会上，高管表示，推荐服务，也就是广告和导流变现，有望成为继搜索之后的第二增长引擎。
20年前，在一众杀毒软件纷纷收费的年代，360创新性地推出了全免费的杀毒软件。但最终360赚到了最多的钱——靠着360安全助手“伴生”安装的浏览器和搜索引擎，360可以赚到很多广告的钱。直到今天，财报里的“传统互联网广告及服务收入”仍然是360最大的收入来源。
今天，壳子变成了AI，但内核里的商业模式并没有变化。
02 硬件厂商，疯狂给自己加戏
搜狗和360虽然规模不大，但它们起码还真有一些软件生态，都是有AI技术的积累的。而一些硬件厂商，看起来真的是“强行切入”了。
从GPT崛起以来，行业就有一直有一个争议：到底哪种设备能成为AI时代的智能终端。
有人认为还会是手机和电脑，因为它们是互联网时代的中枢。也有人认为会是AI眼镜，因为它的交互方式在AI时代显得更加原生。
这两种观点都未必正确，苹果、谷歌、字节这些大厂，仍然在为争夺AI时代的终端市场而展开激烈的竞争。
但无论如何，恐怕也轮不到显示器、鼠标、键盘、耳机去做AI算力中枢。
但这帮外设厂商，还真就是不甘寂寞，搞出了很多AI产品。
全球最大的外设厂商罗技，做出了多款AI键盘。什么是AI键盘？是AI能帮用户打字吗？并不是，而是某一个键可以绑定上AI应用，按一下就能调用出电脑里的应用。
是的，就这么一个快捷键的功能，它就敢叫AI键盘。
还有AI显示器，它的功能五花八门，但核心主打的功能基本一致：开挂。比如在射击游戏里，让显示器去识别哪里有敌人，然后给予高亮显示。
还有AI鼠标，做AI鼠标的品牌同样五花八门，除了那些外设厂商，智谱、百度、华为甚至腾讯都有所参与，功能也不完全一致。但有一个基本功能是接近的：给鼠标绑定上麦克风，直接用鼠标与AI进行语音交互。
这不是耳机干的活吗？没错，所以市面上也有不少AI耳机，AOC、联想等硬件厂商都有布局。
这些功能都不能说没用，但都存在一个类似的问题：都有更简单的解决方案，没必要非给显示器装上芯片、键盘装上AI区域。
比如AI识别敌人，这个功能游戏内可以内置，英伟达可以适配，Wegame等游戏平台也可以内置，都没必要用显示器担当这个算力中枢。与其说用户需要显示器提供AI功能，需要一个专门的AI键盘，倒不如说外设厂商更需要“蹭”一下AI，给自己多加一些戏份。
当然，在“加戏”方面，外设品牌是“惯犯”。远的不提，今年8月底，LG在一次更新中直接给显示器加上了广告，引发微软下场阻止。
“外设”，顾名思义，它处在整个数字科技的外围，无法进入操作系统、软件等核心层级。但它们又一直渴望深度介入核心流程。
这种渴望，当然带来了很多产品体验的提升，也有很多时候，带来的都是对用户的打扰——它们做的太牵强了。
事实上，别说外设品牌，就是联想、戴尔这些硬件终端厂商做AI，都已经有些牵强。
和智能手机不同，PC的硬件厂商，真的就只是一个硬件厂商。它们在设备内部没有很强的软件生态。用户上网用的是谷歌浏览器，下载应用用的是微软的应用市场，不像小米、三星，可以对系统进行深度的定制。
与此同时，模型能力还在云端，这让TPU的短期价值也还无法充分体现。
虽然不至于是要饭，但也可以算是“蹭饭”。
当然，和新兴的AI外设不同，AI手机和AIPC已经证明了自己的价值，它在极度内卷的硬件市场，带来了一些差异化，和消费者换机的理由。数据没有撒谎，AI崛起的三年，正好是智能手机、PC的换机潮，乃至整个数码消费的复苏。
就算是蹭饭，也确实是蹭到了一些。
03 小公司，小AI
科技产业和自然界一样，都有生态位。
谷歌、微软、腾讯、字节，这是顶层掠食者，可以挑最好的业务做。二线科技巨头，这是中层掠食者，可以挑次一档的业务做。
而前文提到的公司，虽然相对于普通人来说也是大公司。但在整个科技产业，它们是非常弱小的存在。
它们当然不是不能做AI，但小公司有小公司的做法。比如自己原有赛道的垂直的切入口，像美图就专注做AI修美照，且不碰基础的多模态模型层。
这种生意当然没有多大的想象空间，“略大参考”在文章阿里花1000亿搞AI，美图花5个亿中提到，上半年AI生产力应用的年度经常性收入就达到了6.2亿元。但美图本来也不是一家多大的公司，这已经足够支撑他们的业务有大幅度增长。
甚至哪怕是美团、携程这种有一定体量的公司，注意力也都放在自家的买药、闪送、旅游规划这点业务上，仅此而已。
至于个人AI助手，AI办公平台这种业务，要么得有强大的基础模型能力，要么就得有类似腾讯、微软一样的超级入口。最差也要像WPS一样，本来就有一套办公生态。
当然，大多数公司的烦恼，不是在字节和美图之间二选一，而是既做不了字节，也做不了美图。
它们既没有做AI底层基础设施的实力，也没有美图那种可以通过AI轻易赚到钱的老业务。它们想做AI，非常难以找到切入口。
但没办法，任何一家公司，都不可能赚到所有的钱。腾讯也错过了电商、苹果也没有云服务业务、字节也没有做成头部游戏。
有些公司的业务本身就适合AI，不用付出太多努力，就能轻松吃到AI的红利。而有些公司的业务，天然和AI相距甚远。
如果难以接受，硬要去吃AI的蛋糕，看起来难免就像是“蹭饭”了。
头图来源|《樱桃红》
