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1.5亿资源加码厨房赛道背后,不只卖流量,京东试图搭建全渠道场景运营体系

更新时间 2026-09-17来源 凤凰WEEKLY财经正文 618字阅读约 2分钟

作为居家消费核心赛道,厨房品类长期存在单品分散、流量零散、体验割裂的行业痛点。9月15日,京东正式发布厨房好物全新战略,推出行业“钛厨房联盟”、共建厨房品类企业标准,并官宣投入1.5亿元专项资源,落地全渠道场景化运营新模式,重构厨房品类消费链路。

京东厨房好物战略明确三大核心坚持,锚定品牌共建、场景融合、全渠道提效三大方向。平台将持续联合品牌开展产品创新、趋势定义与企业标准共建,依托用户消费洞察规范行业产品品质、抵制劣质产品;同时打破传统单一品类经营壁垒,以整体厨房场景为核心,整合厨具、大小家电、米面粮油等全品类资源,释放场景化消费潜力;并依托全国仓配网络与线下门店体系,持续降低品牌供应链成本,深化产品与渠道双向共创。

长期用户运营层面,京东搭建完整的厨房好物IP运营体系,打造“周四开饭”专属自有IP,联动明星、达人开展烹饪直播与短视频内容创作,通过持续内容传播沉淀用户心智。

“线下门店设立常态化厨房好物专区,联动直播、社群运营,打造消费闭环。”据相关负责人介绍,京东打通线上线下用户数据体系,精准识别高潜力用户,通过精细化营销与复购召回,充分挖掘厨房用户跨品类消费流转价值,实现单次消费向长期持续消费的转化。

“厨房消费具备显著的场景连带特征,用户购买一款厨房产品后,会衍生多品类持续采购需求。”该负责人表示,京东将依托自身供应链、全国仓网、线下门店及大数据能力,持续推动厨房消费从传统单品选购,向成套化、场景化、品质化消费升级。

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